Conduire vos projets techniques vers l'innovation et la performance

Au cœur de la création artistique et de l’exploitation culturelle, le directeur technique du spectacle est bien plus qu’un expert des équipements scéniques. Véritable chef d’orchestre de la production technique, je transforme les intentions artistiques en réalités opérationnelles et pilote l’évolution stratégique des infrastructures.
J’accompagne les salles de spectacle, théâtres, opéras, SMAC, festivals, tournées, lieux pluridisciplinaires, institutions culturelles et collectivités territoriales, en assurant l’interface essentielle entre vision artistique, faisabilité technique et contraintes économiques.

Analyse stratégique & diagnostic technique

Mon intervention débute par une analyse stratégique approfondie visant à identifier les problématiques techniques, organisationnelles, budgétaires et artistiques afin de définir clairement les objectifs du projet. Cette phase de diagnostic permet de poser un cadre structurant et partagé.

J’intègre une veille prospective afin d’identifier les opportunités d’innovation :

• Technologiques : éclairage LED, automation, tracking, SFX

• Réglementaires : normes ERP, accessibilité, sécurité incendie

• Sociétales et environnementales : transition écologique, sobriété énergétique, inclusivité

Ces analyses visent à améliorer l’expérience artistique, à optimiser l’exploitation et à inscrire durablement les projets dans leur contexte.

J’évalue les forces, faiblesses, opportunités et menaces des projets à l’aide d’outils éprouvés (SWOT, analyse de risques, études comparatives), en mesurant leur plus-value au regard des enjeux économiques, écologiques, numériques et sociétaux, afin de sécuriser les choix stratégiques.

Conception & planification stratégique des projets

J’élabore plusieurs scénarios de réalisation en analysant leur faisabilité organisationnelle et budgétaire. Chaque option est documentée avec ses avantages, contraintes, phasages, estimations financières détaillées et impacts sur l’exploitation courante, permettant une prise de décision éclairée.

Je construis ensuite un plan d’action stratégique en identifiant l’ensemble des parties prenantes (directions, équipes techniques, artistiques et administratives, prestataires, partenaires institutionnels) ainsi que les ressources humaines, matérielles, financières et temporelles nécessaires. Cette planification intègre des jalons de validation, des points d’étape et des marges de manœuvre adaptées à la complexité des projets culturels.

Je planifie et coordonne la réalisation opérationnelle en pilotant les interventions de la maîtrise d’œuvre, des architectes, des bureaux d’études, des entreprises et des prestataires techniques, jusqu’à la réception et la conformité des travaux selon les cahiers des charges établis.

Pilotage opérationnel & gouvernance de projet

Je mobilise et coordonne l’ensemble des acteurs internes et externes, en définissant clairement les rôles, responsabilités et obligations contractuelles de chacun afin de garantir la fluidité des échanges et l’efficacité collective.

J’anime les groupes de travail et comités de pilotage, notamment dans le cadre de projets de conduite du changement, en structurant les réunions à l’aide d’outils de pilotage adaptés (ordres du jour, supports de présentation, documentation technique). Cette gouvernance assure l’alignement permanent des acteurs sur les objectifs du projet.

Je contrôle l’avancement du projet grâce à des tableaux de bord, au suivi des jalons, des livrables et des validations, afin de garantir le respect des délais, la maîtrise des coûts et la qualité des réalisations.

Conduite du changement & accompagnement des équipes techniques

Au-delà de la technique, j’accompagne les transitions énergétique, numérique, organisationnelle et artistique en valorisant leur plus-value auprès des équipes. Cette démarche pédagogique favorise l’adhésion collective et transforme le changement en levier de développement.

Je conçois des outils d’accompagnement à destination des directions et cadres techniques :

• guides d’utilisation et procédures d’exploitation

• protocoles de maintenance préventive

• programmes de formation aux nouveaux équipements

• grilles d’évaluation et indicateurs de suivi

Ces dispositifs garantissent l’autonomie progressive des équipes, la pérennité des transformations engagées et l’intégration harmonieuse des projets dans l’exploitation quotidienne.

Une approche globale au service de l’expérience artistique

Cette approche transversale, intégrant les dimensions stratégiques, techniques, humaines et organisationnelles, sécurise la réussite de vos projets d’évolution et renforce leur contribution à l’amélioration de l’expérience artistique, au rayonnement culturel de votre structure et à la satisfaction durable de vos publics.

Direction technique & stratégie de pilotage des projets culturels